Voor accountantskantoren

Accountants & auditors

Wettelijke deadlines, zware volumes, compliance-gedreven relaties. Deze tien vragen meten je kantoor op de twee assen die dat beslissen: gevalideerde antwoorden, en juridische databescherming.

Voor je begint

10 vragen, ongeveer 4 minuten
Twee assen: de behoefte aan gevalideerde antwoorden, en juridische databescherming
Het resultaat kan ook zijn: Kervalt past (nog) niet

1 / 10

De continuïteit van wettelijke deadlines in het piekseizoen steunt op de personen die de dossiers kennen.

De Belgische compliancekalender is meedogenloos.

Wat we meten: Of wettelijke naleving afhangt van specifieke personen. Als een ontslag deadlines bedreigt, is kennis het single point of failure.

2 / 10

Een controlevraag van de fiscus over een standpunt uit 2022 vergt het handmatig verzamelen van bron, redenering en goedkeuring.

'We komen erop terug' is waar de boetes beginnen.

Wat we meten: Audit-readiness: hoe snel de onderbouwing van een standpunt uit 2022 kan worden geproduceerd, met bron, redenering en goedkeurder.

3 / 10

Geschoold personeel spendeert een groot deel van de week aan het lezen van documenten; het beoordelen komt daarna.

Extractiewerk tegen adviestarieven.

Wat we meten: De verhouding tussen extractiewerk en oordeel. Lezen is geen factureerbaar oordeel; het is de onzichtbare margelek van het beroep.

4 / 10

De winstgevendheid per client en per dossier is vandaag niet zichtbaar; tarieven volgen de traditie van het vak.

Twintig procent van de clienten draait meestal verlies tegen de huidige tarieven.

Wat we meten: Of prijzen gebaseerd zijn op economie per client of op traditie. Kantoren ontdekken hier meestal een verlieslatend vijfde van hun klantenbestand.

5 / 10

Als een client een jaarverslag van 400 pagina's doorstuurt met de vraag waarop hij moet letten, is de wachtijd dagen.

Een gesourcete rode-vlaggenbrief dezelfde namiddag is een premium product dat deze workflow niet kan leveren.

Wat we meten: Of snelle, gesourcete analyse bestaat als product, of clienten dagen wachten op wat een ondersteunde workflow dezelfde namiddag levert.

6 / 10

De werkwijze-kennis van het kantoor is geconcentreerd bij enkele ervaren krachten.

Maak van de wandelende handleiding de wervelkolom van het kantoor vóór het afscheidsdrink.

Wat we meten: Hoe geconcentreerd de kennis van het kantoor in personen zit, en wat hun vertrek zou wissen.

7 / 10

Onze softwareleverancier zou de prijzen kunnen verhogen of opnieuw kunnen worden overgenomen, en vertrekken zou ons onze data of workflow kosten.

Een exitoptie herprijst elke contractonderhandeling.

Wat we meten: De afhankelijkheid van één leverancier en de kost van exit. Een exitoptie herprijst elke contractonderhandeling waarin je zit.

8 / 10

Data van clienten die concurrenten van elkaar zijn, kan in dezelfde AI-context belanden, en de Chinese muur is een beleid, geen afdwinging.

SQL-afgedwongen isolatie is de Chinese muur van beton.

Wat we meten: Of vertrouwelijkheid tussen concurrenten wordt afgedwongen of alleen beloofd. Beleid zonder afdwinging is papier over een gat.

9 / 10

De precieze locatie en toegang van verwerkte clientdata kunnen vandaag niet volledig worden aangetoond.

Financiële data verdient infrastructuur waar je naar kunt wijzen.

Wat we meten: Of datalocatie en toegang gekend en zeggbaar zijn: de eerste vragen van elke GDPR- of clientaudit.

10 / 10

Het aantonen van supervisie op AI-ondersteund werk vergt een administratie die de werkwijze zelf niet produceert.

Supervisieregisters zouden een bijproduct van het werken moeten zijn.

Wat we meten: Of supervisie van AI-ondersteund werk sporen nalaat of enkel gewoontes. Het ITAA zal om het eerste vragen.

Jouw resultaat

Opvolging

Wil je dat we op dit resultaat opvolgen? Laat je werk-e-mailadres achter en we komen bij je terug met wat dit voor je praktijk betekent.

Bedankt. Ons team neemt contact op.